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パワーハラスメント、いわゆる“パワハラ”が
問題視されるようになってから随分時間が経っています。
部下指導に当たっては“パワハラ”にならぬよう注意している
上司の方々もたくさんいるはずです。
しかし、メディアで報じられるパワハラに関する話題が減っていない
ことを見ると、相変わらずこの問題は存在しているようです。
そして最近では、この言葉が報じられ始めた頃のニュアンスとは
異なるパワハラも出てきていると感じます。
パワハラ本来の意味(?)は、
上司がその立場を利用して部下に精神的な苦痛を与えること。
部下の人格を否定する、降格や降給、転勤などをちらつかせる言動が
代表的なパワハラに該当するでしょう。
ところが近頃は“叱られた”だけでパワハラだと訴える若手社員がいるとか。
もちろん上司に叱られることは、気持ちの良いものではありません。
けれども、新入社員や若手社員は“叱られて育つ”面もあると思います。
私が子供の頃、悪いことをすれば両親や祖母に叱られました。
それと同様、ビジネスにおいて部下が好ましくないことをしたら、
上司が叱責することは“躾”の一部だと思うのですがいかがでしょうか。
また部下によっては、“叱られたくない”という気持ちが、
良い行動習慣を身につける動機の一部となるのも確かだと思います。
今後部下たちが、今以上に上司のパワハラに対して過剰に反応するように
なったとしたら、会社や社会はどのように秩序を整えていくのか?
とても気になるところです。
パワーハラスメント、いわゆる“パワハラ”が
問題視されるようになってから随分時間が経っています。
部下指導に当たっては“パワハラ”にならぬよう注意している
上司の方々もたくさんいるはずです。
しかし、メディアで報じられるパワハラに関する話題が減っていない
ことを見ると、相変わらずこの問題は存在しているようです。
そして最近では、この言葉が報じられ始めた頃のニュアンスとは
異なるパワハラも出てきていると感じます。
パワハラ本来の意味(?)は、
上司がその立場を利用して部下に精神的な苦痛を与えること。
部下の人格を否定する、降格や降給、転勤などをちらつかせる言動が
代表的なパワハラに該当するでしょう。
ところが近頃は“叱られた”だけでパワハラだと訴える若手社員がいるとか。
もちろん上司に叱られることは、気持ちの良いものではありません。
けれども、新入社員や若手社員は“叱られて育つ”面もあると思います。
私が子供の頃、悪いことをすれば両親や祖母に叱られました。
それと同様、ビジネスにおいて部下が好ましくないことをしたら、
上司が叱責することは“躾”の一部だと思うのですがいかがでしょうか。
また部下によっては、“叱られたくない”という気持ちが、
良い行動習慣を身につける動機の一部となるのも確かだと思います。
今後部下たちが、今以上に上司のパワハラに対して過剰に反応するように
なったとしたら、会社や社会はどのように秩序を整えていくのか?
とても気になるところです。

