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モラール・クリエイター１２ヶ条
第５条『約束や決まり事を守り「ハイ」に責任を持つ』
約束や決まり事を守るというのは、
ごく当たり前の人間としての基本である。
約束にもいろいろとあるが、１対１の約束と職場内での
約束とどちらが守られる率が高いだろうか？
意外と職場内の約束が守られない
（例えば報告書の納期、公共スペースの整理整頓など）。
これはなぜだろうか？
理由は３つである。
１）多少のことは許されるだろうという甘え
２）事の重大さが認識出来ない幼稚さ
３）その場をうまくつくろうズルサ
甘え、幼稚さ、ズルサが働くのである。
それではなぜこの３つの気持ちが働くのか？
２つの理由が考えられる。
１つは、皆が守っているのだから自分１人くらいは守らなくても
よいのではないか、と思ってしまう。
もう１つは、皆が守っていないのだから自分も守らなくて
いいだろう、という気持ちが芽生えてしまう。
職場の約束は、どのみち守られない性格をもっているのだ。
しかし、このようなことを許しているとどうなるか。
職場で何を信じ、何を頼りにしてよいか分からなくなる
のではないか。果たしてそれでよいのだろうか。
信じられる職場を作るために、せめてあなただけには
職場内の約束を守って欲しい。
そして「ハイ」に責任を持ってもらいたい。
モラール・クリエイター１２ヶ条
第５条『約束や決まり事を守り「ハイ」に責任を持つ』
約束や決まり事を守るというのは、
ごく当たり前の人間としての基本である。
約束にもいろいろとあるが、１対１の約束と職場内での
約束とどちらが守られる率が高いだろうか？
意外と職場内の約束が守られない
（例えば報告書の納期、公共スペースの整理整頓など）。
これはなぜだろうか？
理由は３つである。
１）多少のことは許されるだろうという甘え
２）事の重大さが認識出来ない幼稚さ
３）その場をうまくつくろうズルサ
甘え、幼稚さ、ズルサが働くのである。
それではなぜこの３つの気持ちが働くのか？
２つの理由が考えられる。
１つは、皆が守っているのだから自分１人くらいは守らなくても
よいのではないか、と思ってしまう。
もう１つは、皆が守っていないのだから自分も守らなくて
いいだろう、という気持ちが芽生えてしまう。
職場の約束は、どのみち守られない性格をもっているのだ。
しかし、このようなことを許しているとどうなるか。
職場で何を信じ、何を頼りにしてよいか分からなくなる
のではないか。果たしてそれでよいのだろうか。
信じられる職場を作るために、せめてあなただけには
職場内の約束を守って欲しい。
そして「ハイ」に責任を持ってもらいたい。
