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某大手企業に勤めている友人の話。
その企業では組織活性化の一環として、課長職以上の管理職が持ち回りで、
毎朝出勤してくる社員たちに「おはようございます！」と大声で挨拶する
運動を実施しているらしい。
校門の前で登校してくる児童たちに声をかける学校の先生ではあるまいし、
「そんなことをして何か効果があるのか？」と懐疑的な社内の雰囲気も
あったようなのだが、これがなかなか侮れない効果があるそうだ。
つい先だってのこと、友人の上司にその挨拶当番が回ってきた。
この運動が始まった頃、極めて無口な友人の上司は、
「人前で大声を張り上げるなんて嫌だなぁ…」とつぶやいていたそうな。
とは言うものの、社命とあれば愚直に実践しようとする彼は当番の朝、
他の数名の管理職と一緒に「おはようございます！」としっかり大声を
張り上げて出勤してくる社員たちを迎えたそうだ。
朝の8時から小一時間ほどのお勤めを果たして戻ってきた彼は、
「いやぁ、朝から汗びっしょりだよ！」と驚くほどご機嫌な様子。
その日は、普段の彼からは想像できない饒舌な姿を部下たちに披露した。
以来、無口だったその上司が徐々に変わり始めているという。
普段、自分から部下に話しかけることなどなかった彼が、出勤するなり
大きな声で「おはようございます！」と挨拶をするようになったそうだ。
そんな彼につられて周囲も「おはようございます！」と返す。
たったそれだけのことなのに、随分と職場が明るく感じられるとのこと。
たかが声出しと侮るなかれ。
某大手企業に勤めている友人の話。
その企業では組織活性化の一環として、課長職以上の管理職が持ち回りで、
毎朝出勤してくる社員たちに「おはようございます！」と大声で挨拶する
運動を実施しているらしい。
校門の前で登校してくる児童たちに声をかける学校の先生ではあるまいし、
「そんなことをして何か効果があるのか？」と懐疑的な社内の雰囲気も
あったようなのだが、これがなかなか侮れない効果があるそうだ。
つい先だってのこと、友人の上司にその挨拶当番が回ってきた。
この運動が始まった頃、極めて無口な友人の上司は、
「人前で大声を張り上げるなんて嫌だなぁ…」とつぶやいていたそうな。
とは言うものの、社命とあれば愚直に実践しようとする彼は当番の朝、
他の数名の管理職と一緒に「おはようございます！」としっかり大声を
張り上げて出勤してくる社員たちを迎えたそうだ。
朝の8時から小一時間ほどのお勤めを果たして戻ってきた彼は、
「いやぁ、朝から汗びっしょりだよ！」と驚くほどご機嫌な様子。
その日は、普段の彼からは想像できない饒舌な姿を部下たちに披露した。
以来、無口だったその上司が徐々に変わり始めているという。
普段、自分から部下に話しかけることなどなかった彼が、出勤するなり
大きな声で「おはようございます！」と挨拶をするようになったそうだ。
そんな彼につられて周囲も「おはようございます！」と返す。
たったそれだけのことなのに、随分と職場が明るく感じられるとのこと。
たかが声出しと侮るなかれ。
