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　本年初めての無料公開セミナー
　「多忙な現場リーダーの部下育成術」
　　〜コーチング偏重の落とし穴〜
　を開催しました。

　寒さ厳しき折、お越し下さった皆様には
　この場を借りて、改めて御礼申し上げます。


　このテーマでのセミナー開催は二度目。

　書籍のプレゼントという特典（？）が
　呼び水となったかどうかはいざ知らず、
　今回も歩留まり（お申込み者中のご出席者比率）
　が非常に高く、忙しい現場リーダーに対する
　企業の問題意識が高いことをうかがわせます。

ところで、当社では「セミナー」と「研修」という言葉を区別して使っています。

「セミナー」は、所要時間が半日以下で主に座学形式の講習で、
現在の当社では“有償”のセミナーは開催していません。
（営業的に、新規のお客様との出会いの場と位置づけています）

一方「研修」は、所要時間が一日以上で受講者が参画する形式の講習で、
こちらは原則“有償”。一社で実施する「一社コース」と、
複数の企業から参加者を募って実施する「公開コース」を設定しています。

私を含めた当社の講師陣は、セミナー・研修ともに登壇するのですが、
“両サービスにおける講師仕事の勘所はだいぶ違う”というのが大半の講師感です。
これは主に、講師・受講者間のコミュニケーションの方向の違いに起因しています。
比較的大人数に対して実施するセミナーは、講師側からの情報伝達が多くなります。
常に受講者との間にインタラクティブなコミュニケーションが保てる研修に比べ、
セミナーではどうしても一方的な情報伝達の時間が増えてしまうのです。

このためセミナーは、事前準備の段階で受講者の反応を思い描きながらの
ストーリーづくりが欠かせません。練り込まれたストーリーなくしては、
手練れの講師と言えども、自信を持って登壇することができないのです。

セミナー後のアンケートを拝見する限り、今回もお客様の満足は得られたようです。
次回無料セミナーの予定はまだ確定しておりませんが、
今後もユニークでキャッチーなセミナーを企画し、皆様によりご満足いただける
内容でご提供できるよう、スタッフ・講師一同精進して参ります。